伊藤景司（Keiji Ito）— ブルーグラフィー株式会社 代表取締役社長 兼 CEO

新規事業のテーマ探索と仮説検証

既存のアセットと市場のあいだに、事業になりうる余白を見つけるところから入ります。顧客へのディープインタビューや現場観察を自ら行い、検証すべき仮説を絞り込みます。

プロダクトマネジメントの立ち上げ

立ち上がった事業に、意思決定の基準と開発の進め方を用意します。外部の支援者としてではなく、スクラムに入って一緒に手を動かす形をとることが多いです。

ハードウェアの商品企画から量産まで

コンセプト設計、プロトタイピング、製造工場との折衝、品質管理体制の構築まで。ソニーでの量産経験と、中国の工場との実務経験に基づいて支援します。

生成AIを前提とした事業設計

生成AIを使うこと自体を目的にせず、検証の速度を上げる道具として組み込みます。プロトタイプ開発を3か月から2週間に短縮した事例があります。

新規事業を担う人材の採用と育成

事業を続けるには、人が育つ仕組みが要ります。採用の要件定義から、社内の育成プログラムの設計までをお手伝いします。

顧問・アドバイザー・研修・講演

定例の壁打ち相手として入る形や、社内研修・講演でお話しする形もお受けしています。

ブルーグラフィー株式会社

代表取締役社長 兼 CEO

2021年7月 〜 現在

大手製造業からアーリーステージのスタートアップまで、新規事業創出を包括的に支援しています。クライアント企業の「外部CPO」のような立ち位置で深くコミットし、社内エンジニアとのスクラム開発への参加や、顧客現場でのインタビュー同席まで行うハンズオン支援が特徴です。生成AIとアジャイル開発手法を統合し、3か月で事業化判断を行う高速検証を実現しています。

• 大手製造業のDX部門で社内新規事業プログラムを設計・運営。3か月で5つのプロトタイプ開発と顧客価値検証を実施し、うち1案が事業化検討フェーズへ移行
• ヘルステックスタートアップのプロダクト戦略と開発体制を再構築。主要KPIのアクティブユーザー数を半年で200%成長
• 大手製造業で生成AI活用による業務プロセス変革を主導。従来3か月要したプロトタイプ開発を2週間に短縮し、当該年度の事業化承認を獲得
• コンシューマー向けIoTデバイスの顧問として、中国の製造工場との折衝と品質管理体制の構築を支援し、初回ロットの安定生産を実現

会社概要

IoTスタートアップ

事業開発責任者 / プロダクトマネージャー

2017年5月 〜 2021年9月

複数の業界のリーディングカンパニーとの事業提携と新サービス開発を担当。ソフトウェアとハードウェアを横断したプロダクトマネジメントと、OKRをベースにしたチームマネジメントを行いました。

• 大手証券会社のアクセラレータープログラムで事業化第1号に採択。3,000台の導入後、同社CVCからの出資に至る
• 大手ケーブルテレビ事業者との業務提携をまとめ、5,000台の発注を獲得
• 担当製品がグッドデザイン・ベスト100に選出（審査対象4,085件のうち100選）
• 世界的な製品デザイン賞 iF デザインアワード2018 を受賞

ソニー株式会社

プロダクトマネージャー / 中国エリアマネージャー / セールスリード

2008年4月 〜 2016年7月

社長直轄のプロジェクト「Life Space UX」の立ち上げに参画し、プロダクトマネージャーとして商品企画・プロトタイプ・量産・マーケティング戦略・グローバル販路開拓までを一気通貫で牽引。それ以前はVAIO事業で中国エリアを担当し、年間約1,000億円規模の事業をチーム10名とともに率いました。

• グラスサウンドスピーカーを2016年2月に日本で発売し、同年に米国・欧州へ展開。ディープインタビューで商品コンセプトを立ち上げ、グローバル発売まで牽引
• LED電球スピーカーの商品コンセプトとカスタマージャーニーを作成し、北米・カナダ・メキシコ等への地域展開を計画
• 4K超短焦点プロジェクターの国内マーケティングを担当し、米国に次ぐ2番目の地域として導入を成功
• 中国エリアで FY2010・FY2011 の利益目標を 142.1% / 141.1% 達成。全チーム中で最高の達成値
• 上海・成都でのフォーカスグループインタビューとハウスビジットをもとに中国専用モデルを提案し、前モデル比 約2倍の売上を達成
• この実績により社内公募留学制度に合格（全社2名のうち1名）し、ミシガン大学へMBA留学

グラスサウンドスピーカー